FORMATION COACH LE NOUVEAU MANAGER
ACCEDER A LA FORMATION POUR 890 €
Biz Lounge est un organisme de formation professionnelle, activité déclarée et enregistrée sous le N° 76310964831
PROGRAMME « COACH LE NOUVEAU MANAGER »
Motivation, accompagnement, communication, gestion des difficultés, boosteur d’énergie, « Coach le nouveau manager » vous offre les clés d’un management réussi.
DEVENIR UN VERITABLE COACH POUR SON EQUIPE
Le management change, et pour gagner en performance, un manager se doit d’acquérir et de maîtriser les techniques de coaching pour mobiliser et entraîner une équipe gagnante.
15H DE FORMATION AVEC 5 MODULES EN E LEARNING POUR ADOPTER LA POSTURE DE COACH, LE NOUVEAU MANAGER
POUR QUI ?
Responsables / Managers
Comité de direction
Ressources Humaines
S’abonner à cette formation Accès à la formation
LES OBJECTIFS DE LA FORMATION
Intégrer les techniques de coaching adapté au management grâce à 25 vidéos réparties dans 5 modules
Pour que tu puisses comprendre l’importance de développer cette compétence de coach, assimiler les bases du coach pour les appliquer au quotidien avec ton équipe. Les cours sont créés à partie de la méthodologie de coaching, complétés par des applications en entreprise grâce à des managers-coachs.
Adopter le savoir-être des coach-managers grâce à des interviews
Comme on apprend mieux les bonnes pratiques, en regardant les autres, nous avons sélectionné pour toi des coach-managers qui nous paraissent très pertinents dans leurs approches. Pour t’inspirer, te motiver et t’aligner avec ta nouvelle posture de coach-manager
Approfondir la posture de coach-manager grâce à la séance de questions / réponses par module, chaque semaine lors d’un live
Pour intégrer le contenu de la formation, il nous as semblé essentiel de mettre en place un système de live, afin que tu puisses poser tes questions au référent de la formation, écouter les autres membres du Lounge, t’inspirer et te libérer.
PROGRAMME DE LA FORMATION « COACH LE NOUVEAU MANAGER »
Module 1 : Un avantage concurrentiel
| 1 🎥 | Gestion des RH à celle du potentiel humain | 🕑 0:15:00 |
| 2 🎥 | Adopter un nouveau modèle de performance | 🕑 0:15:00 |
| 3 🎥 | Immersion dans les entreprises libérées | 🕑 0:15:00 |
| 4 🎥 | Coach manager, le nouvel argument marketing pour mieux recruter et fidéliser | 🕑 0:15:00 |
| 5 🎥 | Coach Manager, des profils hybrides au service de l’entreprise | 🕑 0:15:00 |
Module 2 : Les différentes stratégies de coaching
| 1 🎥 | Le A à Z du coach ( techniques d’écoute, de questionnement, de responsabilisation ) | 🕑 0:30:00 |
| 2 🎥 | Réunion d’équipe : la clé essentielle | 🕑 0:15:00 |
| 3 🎥 | Coaching de compétences | 🕑 0:15:00 |
| 4 🎥 | Coaching de performance | 🕑 0:15:00 |
| 5 🎥 | Coaching de stratégie | 🕑 0:15:00 |
Module 3 : Construire sa posture de coach
| 1 🎥 | Rôle et fonction du coach | 🕑 0:15:00 |
| 2 🎥 | Mener à bien son premier coaching | 🕑 0:15:00 |
| 3 🎥 | Exemples de managers – coach et leurs techniques | 🕑 0:15:00 |
| 4 🎥 | Constuire sa boîte à outils (Mbti, Pnl, Approche intégrale, Sucess factor modeling ) | 🕑 0:30:00 |
| 5 🎥 | Etude de cas de coaching de performance | 🕑 0:15:00 |
Module 4 : Création et mobilisation d’une équipe gagnante
| 1 🎥 | Identifier et booster les forces de son équipe | 🕑 0:15:00 |
| 2 🎥 | Créer des synergies et fédérer | 🕑 0:15:00 |
| 3 🎥 | Gestion du changement | 🕑 0:15:00 |
| 4 🎥 | Aller plus loin ensemble | 🕑 0:15:00 |
| 5 🎥 | Cas concret d’une équipe de contrôleurs aéronautiques | 🕑 0:15:00 |
Module 5 : Devenir un passeur de flambeau
| 1 🎥 | L’art et la manière de développer ses qualités de leader | 🕑 0:15:00 |
| 2 🎥 | Les pièges à éviter | 🕑 0:15:00 |
| 3 🎥 | Développer une vision à long terme | 🕑 0:15:00 |
| 4 🎥 | Les trucs et astuces à copier des meilleurs managers | 🕑 0:15:00 |
| 5 🎥 | La check list du coach manager | 🕑 0:15:00 |
S’abonner à cette formation Accès à la formation
Quelle est la pédagogie de Biz Lounge pour cette formation ?
Bizlougne est un cabinet de conseil en stratégie et organisme de formation qui accompagne le développement des TPE, PME et Start up grâce à la valorisation du capital humain et d’une pédagogie unique :
1 micro coaching individuel pour définir les objectifs du participant
5 modules de formation en vidéo e-learning disponible sur mobile et ordinateur (25 vidéos) : Durée 5H
5 heures de live à distance disponible en replay
5 heures d’exercices pratiques et de défis
Un accès pendant 3 mois au cockpit digital